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Los engranajes de la gestión
y su base comunicacional
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La Comunicación como fenómeno social, ha tomado
una importancia preponderante en el día a día de
los seres humanos, y como en todo proceso de
convivencia y adaptación, cada miembro se ajusta
tomando un lugar dentro de un circuito de progreso
que compone un todo mayor.
Del desprendimiento de este “todo”, existen “partes”,
las cuales se han ido desarrollando a lo largo de los
distintos ejemplares de Gerencia Deportiva, que en
este número se ha abocado a tratar como eje central
la comunicación, debido a que a lo largo del camino
recorrido, la experiencia demostró que entre las
fortalezas y debilidades las instituciones el aparato
comunicacional puede resultar un arma de doble filo.
¿Por qué decimos esto? Porque como se adelantó
anteriormente, un buen sistema de organización
para el desarrollo puede llevar al éxito, mientras
que una falla en cualquiera de sus componentes,
podría generar la ruptura de un sistema de eslabones
que trabaja de manera conjunta y ordenada para
completar el camino a las metas.
Cuando se habla de trabajo regulado y prolijo, de
comisiones exitosas, de instituciones ordenadas ó de
proyectos tangibles, lo que se quiere transmitir es que
para poder lograr cubrir necesidades y obligaciones,
se tiene que caminar con los objetivos claros.
Para esto, hay ciertos patrones que resultan
fundamentales a la hora de realizar un programa de
gestión, los cuales abordan diferentes necesidades
y metas... En esta oportunidad la invitación es para
conocer cómo impacta en un Club la disposición
de un ordenado aparto de comunicación, ¿Qué rol
cumple? ¿Cómo influye? ¿Por qué es importante?...
Nuestro agradecimiento...
En este número, que por su temática resulta
específico para nosotros, porque una vez más pone
a disposición nuestro conocimiento y renueva el
compromiso que tomamos a través de este medio
con dirigentes y clubes de todo el país, queremos
agradecer profundamente a quienes nos acompañan
día a día, a quienes se sumaron a este recorrido y a
los que hicieron posible el presente de Gerencia
Deportiva.
Al Director general de Prensa del Palacio Vasallo, Sr.
LeandroMaruso; al Concejal por Peronismo Solidario,
Dr. Carlos Cossia; al Club Atlético Newell’s Old Boys,
Secretario Dr. Pablo Morosano; al Presidente de la
Federación de Básquetbol de la Provincia de Córdoba,
Sr. Mario Ontivero; a la Asociación de Hockey del
Litoral, presidenta Dora Lépori; al Presidente del
Club SyD Pinocho, Sr. Carlos Mango; al Club Atlético
y Unión S. I. de Álvarez, Sr. Juan Manuel Raponi. Al
Club Atlético Rosario Central, Vicepresidente Ricardo
Carloni.
/ Gestión
Planificación estratégica:
analizando el presente,
creando el futuro
Actualización de la Ley Nacional de
Deporte
Dirigente A1+: características un
directivo líder
Ricardo Carloni:
“La capacitación, el trabajo en equipo y el
diálogo son fundamentales”
Nueva diplomatura de gestión deportiva
en la ciudad de Rosario
Asociación Cordobesa de Clubes
Fernando Acatto:
“El gerenciamiento deportivo se potencia”
Comunicación efectiva
/ legislación
la relevancia de la personería jurídica
/ nota central
La importancia de la comunicación en
los clubes
Comunicación en los clubes
Código Civil: las Instituciones deberían
dividirse según sus estructuras
Mutuales: un espaldarazo para los clubes
Razones para tener un Skatepark en el
club
Liderar equipos, liderar emociones
/ tecnología
Comunicación 2.0
La comunicación en clubes y centros
deportivos
Los procesos de comunicación en las
organizaciones deportivas
Cuerpo técnico: trabajo insterdisciplinario